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Der Beitrag zeigt, warum transformationale Führung kein Widerspruch zu Effizienz, Struktur und klaren Prozessen ist, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor für Motivation, Qualität und Zukunftsfähigkeit. Anhand der Erfahrungen von EPS wird deutlich, wie Vertrauen, Wertschätzung und Sinnorientierung auch in der industriellen Fertigung wirksam werden können.

 

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