Unser Fokus war dabei zweigeteilt: Besuch bei einem Bestandskunden, um aktuelle Themen persönlich zu besprechen und die Zusammenarbeit weiter zu stärken. Aktives Scouting: Wir haben gezielt Ausschau nach Unternehmen gehalten, die individuelle…
Weiterlesen
Heute durfte ich Kollegen unseres Schwesterunternehmens Weiss Elektrotechnik GmbH bei der EPS begrüßen. Der Besuch war für beide Seiten ausgesprochen wertvoll: Von einem detaillierten Einblick in unsere Fertigung und Abläufe…
Weiterlesen
Ein schneller Serienanlauf ist heute kein „Nice-to-have“ mehr – er entscheidet oft darüber, ob ein Projekt wirtschaftlich erfolgreich wird oder bereits vor dem Markteintritt unnötige Kosten produziert. Genau diesen Punkt…
Weiterlesen
Transformationale Führung ist für uns bei EPS kein theoretisches Konzept, sondern ein klarer Bestandteil unserer Führungsarbeit im Alltag. Umso wertvoller ist es, wenn die Umsetzung nicht nur intern wahrgenommen, sondern…
Weiterlesen
In meinem Neujahrsgruß 2026 habe ich beschrieben, warum wir bei EPS Stabilität nicht nur „hoffen“, sondern durch klare Entscheidungen und konsequente Weiterentwicklung aktiv gestalten. Ich hatte außerdem angekündigt, unsere Serviceorientierung als…
Weiterlesen
Zum Jahresbeginn möchte ich allen Kundinnen und Kunden, Partnerinnen und Partnern sowie dem gesamten Netzwerk der EPS ein gesundes, erfolgreiches neues Jahr wünschen. Die EMS-Branche hat 2025 ein außergewöhnlich herausforderndes Jahr…
Weiterlesen